运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有（）。

• A、根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度
• B、根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元
• C、责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员
• D、逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系
• E、各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”