在一个项目的最终阶段，一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见。团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做？（）

• A、将该情况记录在风险登记册中
• B、提交变更请求
• C、审查沟通管理计划
• D、审查变更管理计划