—个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、更新项目管理计划和风险登记册
• B、分析项目范围
• C、请求项目发起人就风险提出具体意见
• D、审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素