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项目管理
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项目管理
—名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求,但是许多需求超出预算并与商业需求不一致。项目经理应该怎么做?()
A、仅批准符合预算并与商业需求一致的请求
B、将请求提交给变更控制委员会(CCB)
C、与项目发起人开会,根据项目范围為明书评审请求
D、拒绝请求,并通知项目相关方
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