多做题,通过考试没问题!
生产运营管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
生产运营管理
降低安全库存的基本策略有哪些?()
A、减少批量
B、订货时间尽量接近需求时
C、订货量尽量接近需求量
D、缩短生产—配送周期
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
流程分析与改进的目的可以简要地概括为()
·
准时生产运营方式的基本思想是追求零库存,
·
确定批量和生产间隔的以量定期法一般有两种
·
企业生产过程一般是由四个部分组成的,下列
·
影响厂址选择的因素有两类,一类属于自然资
·
简述新产品开发的过程。
·
企业维持库存的原因之一是()
·
要使矩阵组织能有效地运转必须考虑和处理好
·
总体计划包括()
·
标杆管理可以分为哪四类?
热门试题
·
简述ABC分类法及其在库存控制中的应用。
·
生产运营战略具有哪些基本特征?
·
简述工作研究的程序。
·
航空公司生产能力的计量单位通常采用()
·
厂址选择的影响因素。
·
在运营管理职能方面,决策可以分为三个层次
·
工作设计的具体内容。
·
对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控
·
产品开发的模式主要有()。
·
增加每一个人工作任务的种类,从而使他们能