项目经理加入一个新的价值数百万美元的项目，要求成功实施来自各部门可交付成果，实施该项目，项目经理首先该怎么做？（）

• A、拜访客户以确定所有的关键客户相关方的沟通渠道已经识别
• B、进行相关方分析以及详细的需求分析
• C、快速识别为项目工作的最好资源
• D、同已经成功交付过类似可交付物的外部供应商签订合同