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生产计划与控制
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生产计划与控制
生产用料复查的原则有哪些？
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进度管制的基本要点是什么？
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生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去
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（）是美国在1925年提出的，是比较注意
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简述什么是综合计划
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制令管理关联作业的内容是什么？
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简述什么是德尔菲法
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生产间隔期、生产周期、生产提前期是（）的
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构成一个流程的各项活动，可大致分为三类：
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制造
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设备更新
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设备磨损曲线一般可分为四个阶段。
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简述产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用
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无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的
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对于采用基于时间战略的公司而言，时间已成
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连续观测方式的定量库存控制，（）是固定的
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设计原理基本不变，部分地采用新技术、新结
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新产品设计的程序，一般分为拟定技术任务书
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设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类
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A类物资的保险储备量应设置的（）。
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对象专业化形式主要适用于的生产条件。（）
