某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法（）

• A、向这个干系人说不，阻止他提出更多变更
• B、尽早的让项目干系人参与到项目中
• C、找干系人老板交流，找出方法让干系人去其他项目
• D、问干系人是否包括在干系人清单中