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领导科学

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不确定型决策问题,大多采取分析比较法,由于决策者的主客观因素不同,会采取多种不同、彼此差异很大的决策。通常使用的分析方法有:()。

  • A、乐观法
  • B、悲观法
  • C、期望值法
  • D、后悔值法
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