多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
项目型组织的缺点有()
A、每个项目组成员有两个领导
B、资源配置重复,管理成本高
C、需要平衡权力
D、项目成员要担心项目结束后的生计
E、经理对项目全权负责
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
工作绩效信息包括以下内容,但哪项除外?(
·
不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果
·
在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计
·
在规划采购过程中,经常需要从外部寻求以下
·
在项目规划期间,项目团队识别到一个新的技
·
以下哪个是最好的说明项目的例子?()
·
由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可
·
小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行
·
一名新项目经理即将第一次参加投标人会议。
·
外国企业驻华机构代表处可开立()。
热门试题
·
()不属于承包商向业主提出工期索赔的具体
·
控制进度一般不涉及以下哪一项?()
·
在项目执行过程中,质量控制员生病并将请假
·
关于横道图的正确的说法是()
·
项目沟通有四个需求,其中不包括:()
·
以下哪些是外债专用账户的收入范围()。
·
以下都是合同提前终止的原因,除了()。
·
工程合同价确定
·
变更请求是以下哪个过程的输出?()
·
选择人员做项目经理,下面哪些选项理由不正