在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）

• A、检讨改善对策是否切实执行
• B、检讨没有效果的改善对策，重新树立对策
• C、若已有的根本原因都已经得到显著的改善，需重新检讨可能原因，并找到新的根本原因
• D、改善效果不显著，说明已经达到设计水平，需要去修改产品设计，应该执行DFSS项目