多做题,通过考试没问题!
车间管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
车间管理
确保事情向预定方向发展的关键技巧是()
A、检查
B、考核
C、查核
D、激励
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
目标设定沟通主要采用的沟通形式是()
·
下列那项不属于安全的推行要领。()
·
服装缝合的方式有几种?并简述之。
·
6S管理的意义()
·
良好的物料管理应具备的五大职能是()、(
·
简述产品在工序之间移动的方式。
·
什么是生产能力?生产能力的类型有哪些?
·
质量控制的含义是什么?
·
现场管理是指()、计划管理、设备管理、人
·
以下选项中那一条不能体现“6S是最佳的推
热门试题
·
惠群部门编号003、004、005按顺序
·
绩效管理的灵魂是()
·
在生产过程中经常出现资源浪费情况,其一般
·
原始资料管理的内容和目标是什么?
·
TPM初期清扫与5S清扫活动的区别重点在
·
工艺路线是反映车间产品加工的一个()标准
·
生产周期由加工、搬运、检查和停放这四个生
·
生产计划系统
·
阐述库存控制的五种模型。
·
人的隐患包含管理隐患、作风隐患、技术隐患