一个新项目即将开始，但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做？（）

• A、向相关方提供详细的客户需求
• B、与相关方开会，讨论可交付成果和关键成功标准
• C、制定项目管理计划和项目范围
• D、在项目管理计划中包含不同意见