多做题,通过考试没问题!
管理学概论
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
管理学概论
制订定额的方法
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
“保健”因素
·
格兰仕公司近年来凭借“价格屠夫”般的市场
·
孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系,
·
最简单的协调组织冲突的对策就是()。
·
权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分
·
D公司今年来在组织机构方面的改革主
·
从创新与环境的关系分析,可将创新分为()
·
结合下面的案例试论述管理者为什么要授权?
·
X式是常见的沟通网络。
·
()以后,在我国一些企业,目标管理思想得
热门试题
·
机会与威胁分析
·
管理幅度扩大.管理层次减少,反映了组织结
·
团队型的领导风格是()
·
许多从小发展到大的企业,在其发展之初通常
·
Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标
·
厂服厂徽属于组织文化结构中的()
·
人员配备的重要性体现在()。
·
假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但
·
有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政
·
制造企业将工程.会计.制造.人事和采购等