东方航空公司曾经实行过这样的计划，允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发言权，在实行这项决定后，仅机械技工的生产力就有很大的提高，价值合计5000万美元，这里东航的领导者使用的是（）

• A、榜样激励法
• B、目标激励法
• C、情感激励法
• D、参与管理法