经理/品质主管发现的专业组的不合格/潜在不合格、不完善事项的处理原则（）。

• A、将日常发现的问题记录在《工作日记本》；
• B、确定问题处理的对策和完成时间，并填写《纠正预防单》；
• C、将判定的结果纳入当周的例行品质检验表内；
• D、对关键不合格项（重大不合格项）或经常重复发生的关注项（一般项）发出《纠正预防单》。