多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
业务开发经理识别到一个机会,通过向现有产品添加一个新功能来扩大市场份额。下一步应该怎么做?()
A、任命一名项目经理让项目正式化
B、开展成本效益分析
C、开展优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
D、制定项目章程
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目成本管理的内容不包括:()
·
项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(
·
在为主承包商建设一个现场时,项目经理得知
·
下列哪一项陈述对于马斯洛的需要层次理论是
·
货物招标文件中的商务文件包括()。
·
美国AIA文件分为A.B.C.D.G.I
·
KFR-26GW空调配置面积是()
·
职业健康管理体系核心要素不包括()。
·
核对表分析是以下哪个过程的工具与技术?(
·
阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委
热门试题
·
在项目进度计划中,常用的工具是()
·
你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算
·
项目经理了解到,一名团队成员变更客户需求
·
什么角色和项目经理一起同意在工作包中所包
·
回顾和修订组织使命的最佳方法是使用SWO
·
下列有关项目管理哪个说法是正确的?()
·
项目可行性研究确定了应该创建什么产品,现
·
工料测量法是一种自下而上的测量方法。
·
()是计算机辅助项目管理的工具。
·
在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了