项目经理已准备好开始执行多个项目，但可用资源不足。项目经理应该怎么做？（）

• A、按项目优先级获取团队资源，并更新项目进度计划
• B、安排团队建设活动以提高员工的工作效率
• C、减少所有项目的范围，使工作量与资源保持一致
• D、将一个事项添加到每个项目的经验教训储存库中