多做题,通过考试没问题!
六西格玛管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
六西格玛管理
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?
A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
B、与团队一起建立团队规则
C、为团队成员提供必要培训
D、给团队赋权
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
下面哪一个是有效的零假设?()。
·
某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过
·
冰箱门体上的划伤缺陷每100台中,服从均
·
假定在500块电路板中,每个电路板都含有
·
六西格玛改进模式DMAIC的五个阶段错误
·
进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式
·
你觉得从3σ提高到4σ和从5σ提高到6σ
·
请问下面哪种数据的排列方式为堆叠形式?(
·
响应曲面方法适用于所有以下方面的研究,除
·
六西格玛改善其核心是减少变异,通常在减少
热门试题
·
下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的
·
项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和
·
下面有关合理子组(RationalSub
·
实验设计残差的三个假设是:()。
·
六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团
·
为某国外大型设备制造商生产加工其关键零件
·
残差分析的内容不包括:()
·
在分析Xbar−R控制图时应
·
用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点
·
假设X=50,Z=±1.96,均值μ在9