项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容（）

• A、建立明确的和现实的目标
• B、阶段性评估项目目标是否达到
• C、提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺
• D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决