典型的质量控制圈由定期开会的几名雇员组成，它的首要目标是：（）

• A、确定小组负责人。
• B、发掘雇员创造性的工作能力。
• C、改善公司部门领导的工作质量。
• D、在管理人员与一般雇员之间建立正式的沟通方式。