一个项目即将结束，该项目超出预期。发起人要求花费剩余的预算来补偿另一个项目。项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、召开经验教训会议。
• B、在结束项目之前花完剩余的预算。
• C、获得客户的交付验收。
• D、与该团队一起召开收尾会议。