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管理学基础

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某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。

  • A、直线职能式
  • B、事业部制
  • C、矩阵制
  • D、动态网络结构
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