项目干系人管理的主要目的是：（）

• A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析
• B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评
• C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动
• D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉