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六西格玛管理
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六西格玛管理
某企业的六西格玛选项目，根据你的经验，哪个项目不适于作为六西格玛项目：（）。
A、降低A生产线的质量损失
B、降低新员工流失率
C、提高企业运营管理水平
D、降低X系列产品开发周期
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