项目经理加入一个新的价值数百万美元的项目，要求成功实施来自个部门的可交付成果。若要成功实施该项目，项目经理首先应该怎么做？（）

• A、拜访客户以确保己为关键客户相关方识别到所有沟通渠道
• B、执行相关方分析并进行详细的需求会议
• C、立即识别在该项目上工作的最佳资源
• D、与己经成功向客户交付的外部供应商签订合同