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六西格玛管理

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在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）

  • A、确定企业战略
  • B、参与六西格玛项目选择
  • C、计算六西格玛项目收益
  • D、制定企业整体的六西格玛实施计划
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