多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()
A、开展干系人访谈
B、审查并修订项目章程
C、产品分析
D、开始开发产品样机
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
主要风险在买主和业主身上的合同是:()
·
安全技术措施计划的落实和实施不包括()。
·
描述项目利益相关者,并列举出你所参与的项
·
按定额的物质内容和用途分,可分为()
·
()是项目组织外部获得产品或服务的一个过
·
项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
·
项目成本估算的主要方法有()。
·
项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
·
以下()不符合外商投资企业前期费用外汇账
·
通常,按照国际工程合同的履行要求,承包商
热门试题
·
客户满意度是项目管理的核心。
·
项目经理安排进度的方法都需要把项目分成(
·
甘特图的作用是()
·
项目后评价
·
施工质量事故发生的(),是指由于在工程项
·
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产
·
A工时为3天并开始于星期一(4号)早晨。
·
几乎没有可用的程序员,却有很多工程师是人
·
项目采购合同收尾的依据主要是合同文件。
·
项目经理加入一个项目,该项目要求在两年内