在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

• A、WBS确定了项目的范围
• B、WBS确定了项目的目标
• C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
• D、WBS就是客户需要的结果