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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

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一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑，项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么？（）

  • A、进度基准
  • B、偏差分析
  • C、工作绩效信息
  • D、挣值分析（EVA）
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