无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（）

• A、实施工作不能达到规划要求
• B、行业状况和竞争条件改变
• C、负责实施的领导人更换
• D、新的机会或威胁出现