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现代企业管理
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现代企业管理
简述领导者权利来源有哪些？
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强化理论又称为“行为修正理论”。
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对于企业的物资管理，无论纵向或横向的管理
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20世纪初，以（）为代表提出的科学管理理
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（）是对事物的本质、特征、运动规律的反映
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市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况，
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某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序
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供应链企业间是一种（）关系。
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简述供应链管理的目标？
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包装是生产过程的起点，也是物流的终点。
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矩阵组织结构优点有利于培养综合性、具有较
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（）也称“商业情报”或“竞争对手情报”，
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生产计划的（）是企业生产成果的综合反映。
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生产计划的主要内容有（）。
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管理者是指（）。
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决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的
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宏观环境分析包括哪些？
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确定整体目标是组织进行有效的目标管理的保
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集中采购的优势（）。
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直线职能制组织结构的优点主要有（）。
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下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”（）
