双因素理论在项目管理中的指导价值在于（）

• A、保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同
• B、对员工的成就及时给予肯定，使其感到自己受到重视
• C、建立绩效考评系统，奖金、福利与绩效挂钩
• D、能实现个人理想、抱负，充分发挥个人能力
• E、为员工建立相对稳定的工作环境，保护健康，远离职业病