人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为（）。

• A、规划、定位、绩效
• B、资源、流程、定位
• C、谋略、绩效、执行
• D、规划、管理和执行