一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？（）

• A、将建议的变更纳入项目中
• B、询问顾问如何实施这些变更
• C、向相关方咨询建议的变更
• D、要求供应商对这些变更报价