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现代人事管理学

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()是由被评价人的上级、同级人员、下级和(或)内部客户、外部客户以及被评价者本人担任评价者,从各自不同角度对被评价者进行全方位的评价,再通过反馈程序将评价结果反馈给被评价者,以达到改善被评价者工作行为、提高工作绩效的目的。

  • A、问卷法
  • B、360度绩效评价方法
  • C、目标管理法
  • D、关键绩效指标法
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