多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应该采用哪项法则改进质量?()
A、精益交付时间法则
B、收益通减定律
C、利特尔法则
D、帕金森定义
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发
·
敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本
·
哈利他们的敏捷团队刚完成了其中一个产品的
·
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们
·
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员
·
实行“看板方式”的基础是:()
·
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测
·
因为团队是集中办公的,所以无意识中分享了
·
根据敏捷宣言,以下哪项描述了更多的价值?
·
敏捷情商的定义是()
热门试题
·
对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来
·
经理让两名项目经理来确定应用哪种方法用于
·
迭代计划会议的主要议程是()
·
敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个
·
团队速度通常用来()?
·
下面的哪一种说法是正确的?()
·
快速试错用来描述什么?()
·
项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管
·
速度的定义是()
·
团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队