薪酬委员会每年至少召开3次例会，会议内容主要包括（）

• A、讨论关于公司管理层当年绩效考核指标的报告，对此提出审议意见并上报董事会
• B、研究制定对总裁的考核计划和实施办法
• C、研究确定对管理层的考核结果，并向董事会报告
• D、根据考核结果，确定或调整公司管理层的薪酬，并报董事会批准