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项目时间管理
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项目时间管理
超前和滞后是（）。
A、用于进度计划编制过程的工具和技术。
B、活动历时估算过程的输入
C、进度计划调整过程的输入
D、活动排序的工具和技术
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消除资源限制的办法包括（）。
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搭接关系
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