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企业生产管理
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能力效率
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企业的各种计划一般可分为（）、（）和（）
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简述新服务产品的开发过程。
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对于轮船制造中占零件总数较大份额的一般件
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简述排队的模型和绩效指标。
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产品开发是一个从产生（）开始到制造出成品
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在生产过程中原材料的实际消耗由以下三部分
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现场管理的任务，除了要为第一线生产创造良
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（）是工作研究的重要工作步骤之一，它要将
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按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之
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（）是物资存放于仓库中需要支付的费用，包
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时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过
