项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分（）

• A、方差分析
• B、进度模拟
• C、挣值管理
• D、趋势分析