多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
一个改造生产设施效率的项目正在进行中,运营团队提出一个重大变更,该变更应该会提升生产设施效率,但也会对项目的成本和进度计划造成负面影响。项目经理应该做什么?()
A、确定预算会如何变化
B、审查相关方案与评估矩阵
C、遵循变更管理计划
D、确定项目测量指标会如何变化
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目划分阶段时,相同的工作划分为一个阶段
·
在矩陈型组织中,弱矩陈形式的项目经理的权
·
项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估
·
零库存的概念称为:()
·
投标书的澄清修正的方式是()。
·
银行在为外商投资企业办理资本金转存定期、
·
项目具有的特性正确的是()
·
由于资源不足,项目团队花费比预期更长的时
·
要求在某个特定日期提供某个产品。项目经理
·
对委托人和监理人有约束力的合同文件是()
热门试题
·
在项目活动工期估算中,首要的是:()
·
一家保安公司正在免费为当地的避难所实施门
·
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则()
·
项目运作也称为()
·
应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基
·
项目经理正在考虑如何最好地处理制造过程所
·
在项目开发阶段,诸如谁将执行工作、将在哪
·
你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设
·
你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区
·
下列()不属于项目成本管理系统中文件组织