要求谈判技巧最多的三种项目情况是（）

• A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS
• B、制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更
• C、使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更
• D、确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队