某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）

• A、考察国际货源，增加供应商之间的竞争
• B、利用更大的购买量，协商获取较低的价格
• C、寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力
• D、协商利用供应商管理库存来减少资金投入