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资源与运营管理

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某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。

  • A、顾客改变了初衷
  • B、管理层希望扩大项目范围
  • C、供应商没有按时、按规格交货
  • D、组织因素的干预
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