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生产运作管理
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生产运作管理
从定性描述作业单元之间相对位置的重要性出发,综合考虑影响设施布置的多种因素,对整个系统进行优化布置。这种设施布置方法称之为()
A、产品-工艺矩阵
B、作业相关图
C、盈亏平衡图
D、工程项目布置图
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