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生产运作管理
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生产运作管理
一个谈判小组组长最佳的领导效益为（）
A、3～4人
B、3～5人
C、3～6人
D、3～7人
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项目计划具有如下特点（）
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好的顾客回应导致成本领先。
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生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统
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市场竞争的要素可分为四大类，分别是（）。
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（）是约束理论关键的一步。
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约束理论的基本原理是明确企业的目标，找出
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在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品
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在装配线上，转运批量可能为1。
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国际商务谈判策略制定的第四步是（）
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简述应急恢复主管的职责。
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缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的
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一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，
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简述定置管理的作用和要求。
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不必要功能
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以下哪个不属于需求的组成部分（）
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多频次运输必然提高运输成本。
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基于时间的竞争对生产运作管理有什么要求。
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缩短生产----配送周期这种策略主要用来
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简述生产计划排程注意的原则。
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批量
