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管理学概论
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管理学概论
20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()
A、网络化
B、扁平化
C、虚拟化
D、企业再造
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企业管理的重点在经营,而经营的核心在()
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泰罗的科学管理理论的中心问题是()。
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力场分析理论是波特提出来的。
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受者对所接受到的信息所做出的解释和理解的
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短期性、局部性是()计划的两个特点。
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按决策的重复程度不同,可以将决策分为()
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在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多
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不确定状况下的决策
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处理例外问题一般有先例可循,有政策和规则