多做题,通过考试没问题!
咨询工程师
题库首页
>
其他建筑考试
>
咨询工程师
项目管理组织结构调整优化的原因是( )。
A、项目主客观条件发生变化
B、项目竣工验收
C、实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D、项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
在签署合同协议阶段,招标人需要做的工作
·
工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(
·
在()中,工程最终合同价格按照承包商的实
·
职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模
·
定性风险分析的结果是()。
·
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国
·
保证项目产品功能特性的过程是()。
·
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工
·
施工中如果出现设计变更的情况,按照施工合
·
下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有
热门试题
·
可较准确地反映实际水平,适用于市场经济条
·
某施工合同履行时,因施工现场尚不具备开工
·
风险识别的方法中,德尔菲技术属于()。
·
依据FIDIC施工合同条件规定,对于承包
·
下列工作内容中,属于工程项目健康、安全、
·
工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳
·
下列境外投资项目,由国家发展改革委核准的
·
减小管理幅度对组织的影响主要包括()。
·
工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相
·
健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项