一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）

• A、分析即将发生的延迟影响并通知客户
• B、立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
• C、聘请分包商进行质量管理任务
• D、根据团队意见更新质量管理计划